充电宝市场面临手机厂商与法规的双重打击

要说这些年里最为狼狈的数码配件,托尼心目中充电宝当仁不让。记得以前充电宝的对手都是同行,大家都在同一个赛段里较劲,比容量、比价格、比体积。10000mAh 做得小巧些,20000mAh 做得薄一些,再多塞几条快充协议,日子虽然过得累,好歹还都在一个赛道里拼杀。可如今这情形变了,真正抢夺市场蛋糕的,反倒不是同行充电宝,而是手机厂商自己。

看看如今的安卓手机,电池容量基本都是六千毫安时开外,有些狠的干脆做到上万毫安时,日常通勤中度使用,实打实一天一充完全没问题。更别提不少手机支持反向充电,临时给其他手机或耳机充点电都绰绰有余。再加上现在手机充电功率动不动就七八十瓦,刷个牙、洗个脸的功夫,电量就能恢复大半——这就挺尴尬了,充电宝还没被同行挤垮,就先被服务了十几年的手机自己“反手”刺了一刀。

这还没完,各位应该也都清楚,前阵子充电宝行业接连曝出召回事件、3C认证严查、航空限制收紧,再加上新国标出台。不少人可能觉得这不过是走个过场,但事实上不少小厂直接就被清出了市场。之前在一家国内头部电芯厂做供应链的李工,私下透露说,这波充电宝新国标配合强制的3C认证落地,基本上彻底掐死了小厂的生存空间。

搁以前,很多小厂走的都是低端B品电芯配合公版芯片的组装路线,单台利润也就1到15块钱。越是低功率的入门级充电宝利润越微薄,很多时候大量出货只是为了维持产线运转、给工人发工资。现在新国标一实施,光是采购能通过新国标安全测试的合规电芯,成本就先涨了五到七块钱,折算下来,一台完全合规的充电宝,综合制造成本实打实增加了20%到30%。

而且,能满足新国标电压管理、安全防护要求的成熟公版方案,到现在都还没铺开。小厂本身研发能力就弱,别说自行研发方案了,就连现成的靠谱方案都摸不着门道,想合规简直无从谈起。更别提认证门槛也提高了,单款新版3C认证要过二十多项测试,费用在两到五万元,是旧规的两三倍,认证周期也拉长了,现在基本都是头部厂商在进行测试和认证,小厂根本无力负担。

新国标还在要求电池安全方面做了不少硬性规定:

之前也有报道说,国内一千多家充电宝厂,接近一半是没核心技术的作坊。这波洗牌下来,要么是倒完库存退场,要么转行做其他产品,少数有产能的也只能给头部厂商代工,自己品牌化几乎没希望了。

一边是成本大涨、小厂大批量退场,一边是网上“充电宝要凉了”的论调越来越多。但托尼翻遍了各大头部厂商的财报和行业报告后发现,这话只说对了一半。确实,传统小充电宝快要被淘汰了,但原先做这个的厂商,早就跳出这个圈子,摸索到了新的活法。

如果我们把视线扩展到整个便携供电市场,会发现这大盘子非但没有缩小,反而还在不断扩大。先说说大家最直观感受到的:现在买传统小充电宝的人,确实在减少。根据洛图科技线上监测的数据显示,今年国内移动电源销量连续几个月都在下滑,而且跌幅还在持续扩大。

原因其实也简单,现在手机电池越做越大,就连以前被认为续航一般的iPhone,这几代的续航也强了起来。现在大家出门前瞄一眼电量就行,续航焦虑减轻了,充电宝自然就失去了存在感。再加上前两年该买的都买了,充电宝又不是快消品,用个两三年完全没问题。

就拿我个人来说,之前买的酷态科10号,刚买的时候用得挺勤快,结果从Find X8 Pro(5910mAh)换到X9 Pro(7500mAh)之后,这玩意儿直接光荣退休,差不多半年没动过。

如果说个人零售市场只是疲软,那曾经风光无限的共享充电宝,就只有惨淡来形容。当年赴美上市、风光无限的怪兽充电,去年营收下滑了三成多,直接从盈利转为亏损,今年干脆从纳斯达克退市。但怪兽充电还不是最惨的,当年跟它齐名的另一家小电科技,年营收从接近二十亿直接腰斩只剩零头;街电和搜电合并成了竹芒科技,希望抱团取暖,结果整合完也没什么起色。

零售端卖不动,共享端亏得惨,传统小充电宝这行情,看着确实有点冷。但如果就此觉得整个行业都要完蛋,那你可能只看到了硬币的一面——把户外电源、大容量储能这些都算上,去年国内整个便携供电市场总额就达到了四百三十亿,今年预计还会再增长。

换句话说,不是随身供电的需求消失了,而是需求场景变了。以前大家买充电宝,仅为手机续命;现在露营、自驾成了潮流,需要供电的设备从手机变成了投影仪、冰箱、电脑等全品类。去年国内户外电源市场规模就突破了百亿,年复合增长率超过了30%。消费逻辑一变,厂商玩法自然也得跟着变。现在还能留在牌桌上的玩家,早就不玩堆容量、拼低价的老把戏了,除了把主力充电宝往高端、大功率方向精耕细作,它们还各自都抢先找了新的出路。

最早找到出路的,是行业老大哥安克创新。早几年,创始人阳萌就公开说过,充电宝这个品类可能过几年就没了,当时不少人觉得他危言耸听,现在回头看,人家是嘴上喊凉,脚底下早一步两里地了。巅峰时期,安克光是充电宝就有一百多款型号,容量、体积、接口排列组合,恨不得给每个细分需求单独开个模具,结果去年它直接砍掉了七成低毛利充电宝,最后只留下不到40款。

去年安克总营收增长了超过两成,表面上充电储能类产品还占着半壁江山,但纯传统小容量充电宝的占比已经不足12%,真正拉动的增长,是氮化镓充电器、户外便携电源,甚至光伏储能这些业务。

跟安克纵向深耕能源领域不同,绿联科技走了另一条路:横向拓展品类,直接把自己转变成“数码杂货铺”。早几年,数据线、充电宝、充电器这类充电配件,撑起了绿联大半收入;现在呢,充电创意类业务的占比已经跌到一半以下,增长最快的反而是NAS网络存储、拓展坞和各种办公外设。

绿联的思路很简单:手机续航改善了,你可以不买充电宝,但用电脑总要拓展坞吧?存照片、视频总要考虑NAS吧?数码产品的世界琳琅满目,真没必要在一棵树上吊死。

看到这里,大家应该也品出味来了——这些头部玩家,早就不盯着传统小充电宝这点微利了。以前需求旺盛,靠走量也能过得不错;现在需求变了,还死磕小充电宝,纯粹是跟自己过不去。

其实往大处看,充电宝今天遇到的问题,所有手机配件厂商早晚都得面对。你想啊,万能充当年火遍大江南北,现在早就成了电子垃圾;TF卡以前是手机标配,现在手机基本都取消实体卡槽;耳机孔没了后,带动了一批转接线,可没过两年TWS耳机就成了主流。

换句话说,所有依赖手机的配件,其实都在吃短期红利:手机续航差,有充电宝;充电慢,有好充电头;空间小,有存储卡。但手机永远在弥补短板,每补上一块,就等于压缩了这些配件的生存空间。

所以对这些厂商来说,问题从来不是怎么把充电宝做得更好更便宜,而是手机要是真的不需要充电宝了,他们还能卖什么。现在来看,无非有三条路:要么往高端走,把产品做大做精,从给手机供电扩展到全场景供电;要么试着拓宽品类,做生态周边,或者出海到全球市场找增量,毕竟不是所有地方都在卷快充和电池~

说到底,充电宝迟早会完成自己的历史使命。以前手机续航差,它负责给手机续命;现在手机自己争气了,它也该退居二线。当然,这个过程对那些配件厂商来说可能并不轻松,但对用户来说,倒也没什么值得伤感的。毕竟没人会怀念在高铁站、机场到处找插座的日子,也没人会怀念共享充电宝超时后扣费扣到肉疼的心情。如果未来出门能少背一个半斤重的小砖头,那这变化,至少对我们来说,是件好事。